The buzzword shared governance
11 Oktober 2012 | Verenigde Staten, Los Angeles
Shared governance the buzzword. Wij hebben we het er over in het Antonius maar hier is het een voorwaarde om Magnet te zijn. Maar wat is nu eigenlijk shared governance? Dit werd vandaag duidelijk in de verschillende lezingen die gehouden werden. Een voorbeeld. We hadden het erover met een hoofdverpleegkundige van een ICU uit Chicago. Zij vertelde dat ze alleen maar een adviserende rol heeft, verpleegkundigen uit haar team maken de beslissingen over wat belangrijk is voor de afdeling en wat niet. Besluitvorming ligt dus bij de verpleegkundigen. In een lezing over de impact van het TCAP program ( transforming care at the bedside) kwam het ook weer naar voren. Waar gaat een team aan werken, welke indicatoren worden bijgehouden om de kwaliteit van zorg, buiten de verplichte indicatoren, te monitoren. Hier werd duidelijk dat de impact van de besluiten groot is, het wordt namelijk gedragen door de verpleegkundigen omdat zij zelf de beslissingen nemen in het te voeren beleid.
Dan een ander onderwerp. Hoe krijgen we nu EBP nu geinstitutionaliseert in ons ziekenhuis? De knaller van de dag was wel de lezing " Clinical Nurse Stars lead a successful professional practice program" gehouden door verpleegkundigen van het universiteitsziekenhuis Colorado Hospital uit Denver. Een van de slogans in de presentatie "passport to career" Goed een toelichting. Hoe krijg je nu EBP in de verpleegkundige praktijk. Wij weten nu dat dit niet vanzelf gaat. Dit moet je slim aanpakken. Dit ziekenhuis is gaan werken met vier verschillende levels waar verpleegkundigen zelf op kunnen solliciteren om als bijvoorbeeld leven 3 verpleegkundige erkent te worden. Hiervoor moet je laten zien dat jij als verpleegkundige daadwerkelijk binnen je team bezig bent geweest met het doen van onderzoek aan het bed. Dat je deelneemt aan het bespreken van verpleegkundige artikelen etc etc.
Level 1: start al in de opleiding voor verpleegkundige
Level 2, 3 en 4 is je persoonlijke ontwikkeling op de verpleegafdeling zelf en hier zit ook een financieele beloning aan vast.
Het goede aan dit programma is dat je continue gemonitord wordt. Doe je niets meer dan wordt je gewoon weer terug gezet in een level, is ook geen beloning meer. Waarom goed? In nametingen werd duidelijk dat de kwaliteit van de zorg in de jaren met sprongen vooruit ging, door de betrokkenheid van de deze groep verpleegkundigen.
De dag afgesloten met een social meeting event van the Honor Society of Nursing.
-
12 Oktober 2012 - 08:53
Selma Jacobs:
Erg leuk om jullie belevenissen hier te lezen! Zowel de inhoudelijke als alle andere dingen die jullie meemaken. En dat is is nogal wat, het lijkt wel een film.
Wat een mooie ervaring!
Groetjes Selma -
12 Oktober 2012 - 10:04
Marga Luyten:
Hallo collegae, leuk om te lezen hoe enthousiast jullie zijn met alle Magnet informatie. Neem svp weer veel goede ideeën mee terug naar Nederland, ook over (invoering van) EBP door verpleegkundigen! -
12 Oktober 2012 - 15:03
Carla Van Lint:
wow! 'Clinical Nurse Stars' Het lijkt mij een mooie methode om verpleegkundigen te laten excelleren in ons ziekenhuis! Kan differentiatie tussen niveau 4 en 5 echt mogelijk maken! Nog veel meer inspiratie toegewenst.
Groet -
12 Oktober 2012 - 16:37
Ida:
prikkelen
Ik wordt helemaal enthousiast van jullie belevenissen.
Ida
Reageer op dit reisverslag
Je kunt nu ook Smileys gebruiken. Via de toolbar, toetsenbord of door eerst : te typen en dan een woord bijvoorbeeld :smiley